Nos accompagnements sur-mesure

Misez sur l'audace et l'innovation !

Faire émerger votre Labo de la transition managériale

Implanter un laboratoire de transition managériale au sein de votre entreprise, collectivité ou association : une expérience inédite de la transformation des organisations.

Grâce à l’animation de workshops réguliers, nous constituons progressivement une communauté de transitionneurs qui expérimente et analyse en pair à pair les innovations managériales qu’ils ont eux-mêmes dessinées.

Comprendre le présent et préparer l'avenir

Ouvrir une réflexion globale avec vos équipes sur l’avenir de votre organisation. Questionner la raison d’être et le système de son organisation à l’aide du diagnostic prospectif. 

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Accompagner un projet de transformation du travail

La première condition de réussite d’une transformation organisationnelle réside dans le sens qui sera donné à chaque modification de l’environnement et des processus de production des biens comme des services.

Cela nécessite de poser au préalable une vision claire et partagée du résultat que la communauté du projet souhaite atteindre.

Nous adoptons une posture de facilitation où la méthode est construite de manière collective et le cadre validé par toutes les parties-prenantes. Ce sont des conditions indispensables pour lever une bonne partie des freins d’ordre relationnel car nous garantissons, par cette pratique, le respect de l’identité professionnelle de chacun·e.

D'une action à une ambition

Découvrez nos 7 offres pour débuter une collaboration autour d’un atelier ou d’une formation

Facilitez-vous vos réunions

Initier et former vos équipes à la coopération et l’intelligence collective

Expérimentez la puissance de la décision collective

Découvrez les outils de la décision par consentement.

Premiers pas vers l’autogouvernance

Repensez la distribution de l'autorité au sein de vos collectifs de travail

Coaching individuel

L’écoute active, l’art du questionnement, le feedback positif et la prise de conscience pour faire émerger des scénarios innovants, propices à la réussite et à l’épanouissement.

De l'ego à la Mission

Questionner votre raison d'être à partir du modèle SFM™ de Robert Dilts.

Expérimentez le potentiel collaboratif du numérique

Vous ne vous sentez pas à l'aise avec les outils numérique ?
Pas à pas, ensemble, nous trouverons des solutions destinées à favoriser la collaboration, l'autonomie, la transparence et la responsabilisation de vos collaborateurs.

Faire le ménage dans son environnement numérique

La pollution numérique nous étouffe. Imaginez un environnement apaisé, où vous savez où ranger vos ressources. L'art de ranger nos ressources une voie vers l'essentiel.